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Quien no puede ver bien no debe manejar un carro! Quien no tiene contabilidad no debe liderar una empresa! ¡Ambos conducirían el carro a la pared!
Sin embargo, en los países en desarrollo, las microempresas promedio no tienen suficiente contabilidad y no se puede esperar que tengan una gran burocracia. Pero las pequeñas empresas que
funcionan bien son un factor importante en el surgimiento de pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, una clase media más amplia es un factor importante en el desarrollo de una economía local
que podría hacer que estos países sean más independientes de los mercados mundiales. Una economía local estable es la forma más efectiva de combatir las causas de la huida.
La información necesaria para un buen gobierno corporativo es la información mensual de un balance, el estado de ingresos y el estado de flujo de efectivo, así como una contabilidad simple de
costos y actividades con la contabilidad de elementos de costos (especialmente con el cálculo de costos imputados), la contabilidad de centros de costos (para control de costos) y la contabilidad
de unidades de costos ( Por la política de precios y productos). A partir de esto debería ser posible desarrollar un plan para el futuro. Los hallazgos del capítulo 5 deben ser tomados.
Se estima que las pequeñas empresas necesitan apoyo empresarial. Una cooperativa local o regional podría utilizar el software ERP multitenant, que lee la entrada simple de datos de los miembros
en una hoja de cálculo, la procesa automáticamente y proporciona evaluaciones profesionales a sus miembros. Un empleado de la cooperativa con capacitación económica tendría que mirar las
evaluaciones y llamar la atención de los miembros sobre las oportunidades y los riesgos.
El grupo objetivo está muy fuertemente orientado a los flujos de efectivo. Una contabilidad de la tradición alemana, que crea un balance y una cuenta de P&L a partir de una contabilidad
compleja y determina de forma derivada el flujo de efectivo, proviene de problemas de aceptación. El método inverso se utilizará para obtener un estado de pérdidas y ganancias a partir de los
flujos de efectivo en relación con un balance. Sin embargo, el inventario de activos fijos, inventarios, cuentas por cobrar y efectivo y equivalentes de efectivo, así como los pasivos por
actividades de operación y financiamiento, siempre deben ser legibles. Sería muy cercano a la simple contabilidad. Sin embargo, un simple cálculo de costos debería ser posible.
El análisis de los procesos de valor agregado de la Fig. 22 en la página 95 y su refinamiento en la Fig. 23 en la página 96 primero debe reducirse al área central, para lo cual se deben ofrecer
ayudas de trabajo con hojas de cálculo.
Fig. 52: Valor agregado y ERP (área central)
(Fuente: ilustración propia)
Esto debería producir los datos necesarios en general.