6.7. évaluations

Pour la comptabilité interne, la feuille de relevé d'activité I était déjà présentée comme un aperçu de la répartition des éléments de coût entre les centres de coûts et le compte de résultat du produit, qui a été développé à partir de la fiche de relevé d'activité II. Vous avez obtenu vos données à partir du reporting d'activité pour les unités de coût et du reporting de responsabilité pour les centres de coûts. Vers les sections 3.7.3 et 3.7.4. sera référé. Si ce format doit être appliqué, les données seront comparées selon le schéma suivant:

Fig. 102: Format de colonne du rapport

(Source: propre illustration)

Cela nécessiterait une planification ministérielle pour l'année suivante et une mise à jour régulière de la planification par rapport à l'année précédente pour l'année en cours. La motivation des petits entrepreneurs pour cette planification est actuellement peu prononcée.

Les formats allemands du bilan, du compte de résultat et du tableau des flux de trésorerie présentés aux sections 5.2.1 à 5.2.3 sont caractérisés par une structure rigide. En revanche, les normes IAS 1 et 7 ne donnent qu’un aperçu approximatif de ces évaluations. Les sociétés doivent ensuite subdiviser ces rubriques principales sous leur propre responsabilité en fonction des postes essentiels à leur activité. Cette approche internationale génère plus de valeur informative que si les processus spécifiques à une entreprise étaient compressés dans une forme rigide.

Pour le bilan, la distinction centrale entre les actifs fixes et courants, les fonds propres et le capital emprunté doit être faite. Dans le compte de résultat, les distinctions les plus importantes sont les ventes, les charges opérationnelles variables, les charges de personnel, les amortissements, les charges fixes, les produits d’intérêts, les charges d’intérêts et les impôts. Ici, seules les dépenses d’exploitation variables et fixes peuvent être utilement décomposées. Dans l'état des flux de trésorerie, la classification minimale est la distinction entre les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles et ceux provenant des activités d'investissement et de financement. Le dans la section 5.2.5. La subdivision proposée des flux de trésorerie d’exploitation est suffisamment significative. D'autre part, les activités d'investissement et de financement devraient être présentées de manière beaucoup plus compacte.

La méthode directe convient aux propriétaires de petite entreprise, car ils enregistrent leurs transactions commerciales principalement à partir des flux de trésorerie.